還在為影片剪接苦惱嗎?巨匠電腦分享立馬變身成為 iMovie 剪刀手!

錚/

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還在為影片剪接苦惱嗎?巨匠電腦教你立馬變身成為 iMovie 剪刀手!

之前跟大家提了 iMovie 的影片特效,接著我們來剪影片吧!放入了素材影片,但影片需要剪接,有些片段時不要的,要怎麼做呢?或是只要影片不要聲音,要怎麼把聲音檔拿掉呢?

這些問題我剛接觸的時候也都在心中默默問過,而網路上對於 iMovie 的教學實在是有點少,所以當時花了很多時間在摸索上,現在想想其實也滿好玩的,每個功能都嘗試,也是個不錯的經驗,聊太遠了,趕快回到重點,趕快來處理影片吧!

想要分割影片?


▲只要在影片中想要的時間點按下右鍵,選擇「分割剪輯片段」,我自己在使用的時候覺得用熱鍵 ⌘+B 最快也最順,就算是 1 秒的分割也可以很精準。


▲來看分割後的結果,變成兩段影片了,看你想切幾段就分割幾段,絕對讓君滿意喔!

只想要純影片或純聲音檔,該怎麼做?

我有一次就遇到拍出來的影片聲音跟影片速度竟然不一樣,而且是無法重拍的情況下,我只好把影片軌跟聲音軌分開處理,好險有這方法,不然就完蛋囉!


▲在素材影片上按右鍵選擇「獨立音訊」。


▲影片軌跟聲音軌立刻分離囉!綠色區塊就是聲音部分。


▲如果是跟我遇到一樣的狀況,需要把影片跟聲音重配,就一定會需要分割聲音軌,先點選聲音會呈現黃色選擇框,在要裁切的時間點上按右鍵選則「分割剪輯片段」。

其實聲音軌的分割方法就跟影片軌的做法一樣,特別再提一次是因為名稱是顯示「剪輯片段」怕大家以為是分割影片(我當初真的這麼認為),然後又突然想到基本剪接沒說然後一直說特效,今天立馬趕快補這篇,加上之前的特效教學,要做出一段影片應該易如反掌了吧!希望大家都可以用 iMovie 做出令人驚豔的影片囉!

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巨匠電腦:設計師指出別再亂講網頁介面設計就是使用者經驗了

錚/

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巨匠電腦視覺設計分享,設計師:別再亂講介面設計就是使用者經驗了
在這科技產品暴增,數位化轟炸的時代,科技可以帶著走,網路無所不在,使用者介面不再僅止於那方方正正的小螢幕,消費者對於產品的使用品質及服務越來越要求,使用者經驗也隨之受到更大的挑戰,在這「金錢中心設計」並不再高壓於「使用者中心設計」的市場,企業能不重視消費者與產品之間的關係嗎?

但到底什麼是使用者經驗,為什麼與數位行銷者有這麼重要的關聯?以下這五點,請你們好好看看吧。

1. 別再說使用者經驗就是使用者介面了!它比你想得更複雜!

其實,我們都誤解了使用者經驗的核心要點。雖然「賞心悅目的介面」也涵蓋在使用者經驗這領域裡,但比起來,「介面」只是冰山的一角,而且事實上,設計介面(通常都只螢幕介面)這工作稱為使用者介面設計,或互動設計。

那何謂使用者經驗的核心要點?基本來說,使用者經驗就是有關於消費者與科技之間的關係。若要更延伸並精確地來講,是要去定義並且「設計」出兩者之間的關係。

2. 使用者經驗在於產品本身,而不只在於產品的宣傳!

本質上,行銷和設計根本是兩碼子事-行銷是要讓人們想要這個產品,而設計是要製造人們想要的產品。

使用者經驗來自於產品本身的設計。在設計產品當中,使用者經驗設計師常問自己一個問題-「為什麼?」。「為什麼?」這問題剛好與行銷團隊的概念相牴觸,因為通常他們只在乎如何增加一個既定的產品的銷售量,忙到焦頭爛額時,誰還會有時間去管其他人的事呢?

屆此同時,使用者經驗設計師與數位行銷團隊的工作較有關連,並也部分負責活動的優化。想當然,在活動的優化過程中,使用者經驗設計師會站在使用者的角度,提出針對產品的質疑。這些假設性的疑問提供數位行銷者更實際的改良建議,讓他們知道該如何設定產品的定位,並且銷售產品。

3. 經驗一定會發生,但由你決定好壞!

不管有沒有規劃在行銷計劃中,使用者經驗是無法避免發生的。簡單來說,往往最成功的行銷就發生在我們已規劃的行銷計劃之外,而這種預期的可能性就是經驗。

數位媒體行銷管道通常有印刷品(宣傳單、海報等)、網路或者手機。但坦白來講,就算我們再怎麼努力宣傳,印再多宣傳單,發再多簡訊或 email,會買產品的就是那些需要的人。

而這也引出了另一個問題:人們不習慣只使用一個管道,他們就好比遊牧民族,不會定居在同一個地方太久,或者甚至他們不習慣用任何一種管道。因此,我們開始想各種辦法,像是利用多重管道來接觸更多消費者等。但到最後才發現,這根本於事無補。因為,行銷團體的產品設計中心思想都只是「獲利」,完全沒思考到消費者的所需。

消費者在購買產品時,通常都會需要經過幾個步驟,在這之間,他們會遇到一些使用上的困難,若太過複雜,可能會導致他們放棄購買。因此,企業們需要十分注意每個步驟之間的「轉換率」(Conversion rate),轉換率越高、就代表越能留住消費者。

而這些「轉換率」就是使用者經驗設計者存在的意義。透過模擬使用者在每個步驟、每個介面、每個功能中會遇到哪些挫折與問題,藉以分析、修正、實驗與測試,來提昇消費者在步驟間的使用流暢度。如此一來,企業們也能留住自己的消費者了!

4使用者經驗看的是「質」,需要採用的方法比你想的多!

數位行銷這一領域,研究調查較無法產生多大的效果,通常,就只限於分析理解市場調查過後的結果。從此可知,行銷方面的研究就傾向於,在已知的市場做對於既定產品的量化調查,所以「量」為主的調查方式就較常被行銷計劃採用。

相反地,使用者經驗是建立在規則之上-站在使用者的角度,進行同樣的動作、處理同樣的問題,面對相同的情境,並且解決所找出的產品問題。所以在本質上,使用者經驗所採取的方式是屬於「質」上的。

「量」與「質」這兩種方式自然地就是以互補的關係共存,幫助彼此來確保產品給予消費者實質上的真正價值,並且互惠地,帶給企業同等的商業價值。

5. 數位行銷將退位,使用者經驗才是現在的王道!

有異議嗎?也許。阿這沒辦法避免嗎?廢話!

數位媒體的普及,改變了消費者購物的方式,以及他們和品牌之間的關係,這影響程度可說是極致。原本只需要在乎花在廣播媒體宣傳的支出,現在卻連透過數位媒體互動的人也成為使用者之一,這規則的大改讓許多公司都相當頭痛。

很多公司還在踱步猶豫,並且掙扎是否要跟隨洪流,但說真的,風險是有的,因為壞產品是買不到好評論的。數位媒體帶企業帶來的新挑戰已經不是靠低價吸引客人購買就能解決的,「價值取勝」才是關鍵。

那當產品本身也變成社群網路的焦點之一時,到底會發生什麼事呢?物聯網時代的來臨,數位媒體帶給我們的影響就好比黑洞一般,深不可測。未來,互動不止於產品之間,人們與產品互動的機會也會越來越多。但,行銷就與這領域沒什麼瓜葛。

「物聯網有改變世界的潛能,就像網際網路一樣,甚至更多」,這是物聯網對自己的期許,也是我們對他所有的盼望,物聯網改變了我們與科技之間的關係,也改變了我們對科技有限的了解。

它的存在,我們已無法忽視,或者避而遠之。它就在那,等著我們面對,而這個責任是數位行銷沒辦法一手獨撐,需要有使用者經驗以「人」為中心的概念及輔助,且也唯獨使用者經驗才能提供消費者真正想要的服務價值,以及真正想要的生活品質。

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巨匠電腦建築室內設計-日本滋賀縣立近代美術館擴建項目

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巨匠電腦建築室內設計分享,自然山水交融 ─ 日本滋賀縣立近代美術館擴建項目

近日,SANAA建築事務所贏得了滋賀縣現代藝術博物館改造與擴建項目的設計權,競爭者包括隈研吾、青木淳、山本理顕等日本建築師。遴選委員包括伊東豊雄等人。

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該總體規劃旨在將現有的博物館建築的延伸,使其與周圍綠地空間結合。除了改造原有建築、加強電氣及機械設備外,還將擴建一個6656平方米的新建築,並且加強周圍綠地空間的維護。

SANAA提交的設計,創造出一個自然山水交融的空間,讓參觀者漫步於花園而進入博物館。弧形展館,設有大片落地玻璃幕牆,將周邊湖泊的風景盡收內裡,門面及首層也經過再設計,確保了參觀動線及可達性。該項目預計於今​​年年底開工,2016年7月底完工。

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巨匠電腦工業設計分享:尿袋隱藏褲造福病患

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巨匠電腦工業設計分享,造福病患 ─ 北科大設計「尿袋隱藏褲」

台灣步入高齡社會,老人照護成為日益迫切的課題,台北科技大學特別設計「尿袋隱藏褲」、「翻身鋪墊」等多項作品,前者可讓病患輕鬆帶著尿袋趴趴走而不害臊,入圍今年德國紅點概念設計獎,後者則可協助家屬或醫護人員幫長期臥床病患移位及翻身,大幅減輕2/3人力。

根據衛福部上月底公佈「高齡社會白皮書」,推估台灣老人2018年至2025年間,將從總人口數的14%快速增加到20%,凸顯國民長期照護與醫療輔具的迫切需求,台北科技大學傾聽產業需求,針對「醫療輔具」、「醫療監控系統」、「醫療感測器」、「醫療照護」等四大面向進行研發,今展出18件研發成品,其中「尿袋隱藏褲」、「翻身輔墊」已經在台北榮民總醫院蘇澳暨員山分院護理部使用。

「尿袋隱藏褲」由北科大工業設計系師生共同完成,該作品還獲得今年美國傑出工業設計銅獎與德國紅點概念設計獎肯定,成員之一的工設系大四生潘冠豪說,榮總蘇澳分院醫護人員提及,不少病患得掛著外露式尿袋移動,讓病患覺得困擾且不便,故團隊將尿袋設計隱藏在褲子內。

潘冠豪指出,患者透過隱藏式內袋放置尿袋,不需脫褲子即可排放尿袋內的尿液,且外觀看來漢一般長褲無異,且褲子設計側邊拉鍊,方便護理人員與患者自己安置與更換尿袋,現和榮總蘇澳分院合作,尚無廠商合作,未來將進一步改善讓產品更完美。

此外,「翻身輔墊」也是由工設系師生共同完成,團隊成員之一、工設系大四生黃忠毅說,長期臥床的病患若兩小時不翻身,就可能有褥瘡產生,但醫護人員若要幫病患翻身,往往得出動2到3人,在榮總蘇澳分院提出這個問題後,團隊設計出結合履帶與機能性布料的「翻身輔墊」,由於布料摩擦力低,只要一個人就可獨自完成幫病患翻身,節省2/3人力,且該作品材質為機能性布料,防潑水且又透氣,榮總蘇澳分院試用後效果不錯,預計年底將提供數十件給榮總蘇澳分院試用,若順利,明年將可推廣到一般民眾使用,售價未定。

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巨匠電腦分享:設計師說別再亂講介面設計就是使用者經驗了

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巨匠電腦分享,設計師:別再亂講介面設計就是使用者經驗了
在這科技產品暴增,數位化轟炸的時代,科技可以帶著走,網路無所不在,使用者介面不再僅止於那方方正正的小螢幕,消費者對於產品的使用品質及服務越來越要求,使用者經驗也隨之受到更大的挑戰,在這「金錢中心設計」並不再高壓於「使用者中心設計」的市場,企業能不重視消費者與產品之間的關係嗎?

但到底什麼是使用者經驗,為什麼與數位行銷者有這麼重要的關聯?以下這五點,請你們好好看看吧。

1. 別再說使用者經驗就是使用者介面了!它比你想得更複雜!

其實,我們都誤解了使用者經驗的核心要點。雖然「賞心悅目的介面」也涵蓋在使用者經驗這領域裡,但比起來,「介面」只是冰山的一角,而且事實上,設計介面(通常都只螢幕介面)這工作稱為使用者介面設計,或互動設計。

那何謂使用者經驗的核心要點?基本來說,使用者經驗就是有關於消費者與科技之間的關係。若要更延伸並精確地來講,是要去定義並且「設計」出兩者之間的關係。

2. 使用者經驗在於產品本身,而不只在於產品的宣傳!

本質上,行銷和設計根本是兩碼子事-行銷是要讓人們想要這個產品,而設計是要製造人們想要的產品。

使用者經驗來自於產品本身的設計。在設計產品當中,使用者經驗設計師常問自己一個問題-「為什麼?」。「為什麼?」這問題剛好與行銷團隊的概念相牴觸,因為通常他們只在乎如何增加一個既定的產品的銷售量,忙到焦頭爛額時,誰還會有時間去管其他人的事呢?

屆此同時,使用者經驗設計師與數位行銷團隊的工作較有關連,並也部分負責活動的優化。想當然,在活動的優化過程中,使用者經驗設計師會站在使用者的角度,提出針對產品的質疑。這些假設性的疑問提供數位行銷者更實際的改良建議,讓他們知道該如何設定產品的定位,並且銷售產品。

3. 經驗一定會發生,但由你決定好壞!

不管有沒有規劃在行銷計劃中,使用者經驗是無法避免發生的。簡單來說,往往最成功的行銷就發生在我們已規劃的行銷計劃之外,而這種預期的可能性就是經驗。

數位媒體行銷管道通常有印刷品(宣傳單、海報等)、網路或者手機。但坦白來講,就算我們再怎麼努力宣傳,印再多宣傳單,發再多簡訊或 email,會買產品的就是那些需要的人。

而這也引出了另一個問題:人們不習慣只使用一個管道,他們就好比遊牧民族,不會定居在同一個地方太久,或者甚至他們不習慣用任何一種管道。因此,我們開始想各種辦法,像是利用多重管道來接觸更多消費者等。但到最後才發現,這根本於事無補。因為,行銷團體的產品設計中心思想都只是「獲利」,完全沒思考到消費者的所需。

消費者在購買產品時,通常都會需要經過幾個步驟,在這之間,他們會遇到一些使用上的困難,若太過複雜,可能會導致他們放棄購買。因此,企業們需要十分注意每個步驟之間的「轉換率」(Conversion rate),轉換率越高、就代表越能留住消費者。

而這些「轉換率」就是使用者經驗設計者存在的意義。透過模擬使用者在每個步驟、每個介面、每個功能中會遇到哪些挫折與問題,藉以分析、修正、實驗與測試,來提昇消費者在步驟間的使用流暢度。如此一來,企業們也能留住自己的消費者了!

4使用者經驗看的是「質」,需要採用的方法比你想的多!

數位行銷這一領域,研究調查較無法產生多大的效果,通常,就只限於分析理解市場調查過後的結果。從此可知,行銷方面的研究就傾向於,在已知的市場做對於既定產品的量化調查,所以「量」為主的調查方式就較常被行銷計劃採用。

相反地,使用者經驗是建立在規則之上-站在使用者的角度,進行同樣的動作、處理同樣的問題,面對相同的情境,並且解決所找出的產品問題。所以在本質上,使用者經驗所採取的方式是屬於「質」上的。

「量」與「質」這兩種方式自然地就是以互補的關係共存,幫助彼此來確保產品給予消費者實質上的真正價值,並且互惠地,帶給企業同等的商業價值。

5. 數位行銷將退位,使用者經驗才是現在的王道!

有異議嗎?也許。阿這沒辦法避免嗎?廢話!

數位媒體的普及,改變了消費者購物的方式,以及他們和品牌之間的關係,這影響程度可說是極致。原本只需要在乎花在廣播媒體宣傳的支出,現在卻連透過數位媒體互動的人也成為使用者之一,這規則的大改讓許多公司都相當頭痛。

很多公司還在踱步猶豫,並且掙扎是否要跟隨洪流,但說真的,風險是有的,因為壞產品是買不到好評論的。數位媒體帶企業帶來的新挑戰已經不是靠低價吸引客人購買就能解決的,「價值取勝」才是關鍵。

那當產品本身也變成社群網路的焦點之一時,到底會發生什麼事呢?物聯網時代的來臨,數位媒體帶給我們的影響就好比黑洞一般,深不可測。未來,互動不止於產品之間,人們與產品互動的機會也會越來越多。但,行銷就與這領域沒什麼瓜葛。

「物聯網有改變世界的潛能,就像網際網路一樣,甚至更多」,這是物聯網對自己的期許,也是我們對他所有的盼望,物聯網改變了我們與科技之間的關係,也改變了我們對科技有限的了解。

它的存在,我們已無法忽視,或者避而遠之。它就在那,等著我們面對,而這個責任是數位行銷沒辦法一手獨撐,需要有使用者經驗以「人」為中心的概念及輔助,且也唯獨使用者經驗才能提供消費者真正想要的服務價值,以及真正想要的生活品質。

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