巨匠電腦分享Yipit 創辦人:每個人都要學習程式語言 神評價

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翊巨匠電腦分享,Yipit 創辦人:coding不是工程師的專利,每個人都要學習程式語言 巨匠電腦課程評價好!

網路的普及,使得人們被一分為二:告訴電腦該怎麼做的人,以及被電腦告知該怎麼做的人。
(The spread of the internet will put people into two groups: “People who tell computers what to do, and people who are told by computers what to do.)
Marc Andreessen
幾天前,Inside 分享過 想到新創公司上班嗎?不懂技術也沒關係的文章,提供非技術人才參考。但 Yipit 的創辦人 Vinicius Vacanti 近日在其個人部落格中,強調要在 Yipit 工作,每個人都必須要學會寫程式。

五年前,我鐵定會被分在 Andreessen 的第二群人裡:不會寫程式的人

曾經,我們寫了一個規格 80 頁的原型(Prototype),但完全不懂怎麼操作,因此我們決定外包。痛苦的六個月過去了,我們得知外包的結果失敗了。我們進入了撞牆期,而唯一的出路,就是我必須成為 Andreessen 的第一群人,我必須去學寫程式。

從那天起,我開始學習如何告訴電腦怎麼做,我們想要創造出 Yipit 來改變我們的人生。讓我自學寫程式的動機非常明顯而強烈,因為這能讓我們的原型在幾天之內就能做出來,而不是需要幾個月。

這是我給所有非技術創業者,最大的建議

但這其實一直困擾著我,因為 Yipit 的核心價值之一,就是每個人都必須像創業者一樣思考、行動。但若沒有基礎的技術背景,他們怎能夠成為成功的創業者呢?

所以,在 Yipit 我們開始了一項新的嘗試:我們要每個人都有學習寫程式的機會。我們要所有人都能告訴電腦怎麼做,所有人都成為 Andressen 口中的第一群人。這可能聽起來很瘋狂,也確實有點瘋狂,但我們現在不畏懼嘗試新的事物,隨著經過的時間越久,我們也越來越興奮。

但這有什麼實際的好處?

在金融的領域,每個人都需要學習會計,因為會計是金融的語言,但並不是每個人都要成為會計師。在一個科技創業團隊,程式是共通的語言,不是每個人都要成為開發者,但每個人都要學習共通的語言。

這意味著每個人開始對 roll-outs、 the build、 breaking the build、 commits、 github、後端、前端、APIs、 資料庫比較有概念;這意味著每個人開始能分辨什麼比較難,而什麼不是。這意味著,除了只會向別人要東西之外,他們可以開始讓事情發生(make those things happen)。這些事情,包括處理小的錯誤、寫報告、做分析等等。

這可能意味著我們有經驗的開發者,可以有更多得時間精力花在開發新的功能,並降低溝通的成本;這可能意味著我們可以將基礎建設轉變成更服務導向的架構,而員工在其工作份內所做的事情,不用再害怕會毀了整個系統。這可能意味著一般人能夠進行快速測試的工作,讓有經驗的開發者花更多時間打造穩固的功能。

說了這麼多,到底該怎麼做?

部分在 Yipit 工作的年輕工程師,來到 Yipit 之前只有一些或甚至沒有技術的背景。但 Yipit 資深的工程師成功的帶領他們,成為現在程式碼核心的貢獻者。

我們建造了一個循環,每個新進者都和一位更有經驗的開發者配對,並經過以下的流程:

  • 我們從和他們說明 建造原型你所需要學的六件事(6 things you need to learn to build your own prototype)開始
  • 前兩週,我們提供對 python 的基本認識: Learning Python the Hard Way
  • 我們提供了對我們的網站架構 Django 的基本認識 :  the Django Tutorial
  • 每個人都必須花一天去想出一個很簡單、或是很好玩的網頁應用服務,前提是自己和家人、朋友會有興趣使用
  • 接下來的兩週,他們必須開始練習用Django tutorials裡學到的,做出應用程式
  • 一旦他們學會了,他們必須再花兩個禮拜,使用所學做出自己的應用程式
  • 最後,我們會花一些時間讓他們透過將自己的應用程式上架到 Heroku ,來學習系統如何運作,同時強化他們對 HTML/CSS 的認識 (參考 programming via Udacity’s course

我們的目的並不是要每個人都成為開發者,而是要科技創業團隊中的每個人都能學習共通的程式語言、更自給自足,並在 Yipit 成為真正的創業家。

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巨匠電腦分享網路系統工程師必備3張核心IT證照 評價好文章

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在臺灣要擔任一位有競爭力的網路系統工程師,除了基礎的CCNA外,還必須有微軟和Linux的系統認證證照,這些是網路系統工程師的3張核心證照。

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網路系統工程師是所有IT職務中不可或缺的,即使是無法聘任較多資訊人員的中小企業,仍舊需要網路系統工程師,也因為如此,多數的臺灣網路系統工程師都是一人當二人用,得擁有十八般武藝。

根據多家教育訓練中心的分析,在臺灣要擔任一位有競爭力的網路系統工程師,除了擁有思科(Cisco)最基礎的CCNA網路管理證照外,還必須兼顧系統管理類的微軟MCSE:Windows Server 2003(新版認證為MCTS/MCITP:Windows Server 2008)及Linux認證;此外,如果再具備1張中立型的資安證照,像是SSCP,則更能為網路系統工程師的專業技能加分。

根據恆逸資訊結訓學員找工作的經驗,只擁有單一證照,不論是CCNA、微軟或Linux認證,在企業現今系統網路架構多樣化的環境下,現在只靠1張證照很難找到好工作。恆逸資訊產品開發處長張智凱說:「恆逸資訊結訓的學員若是想要主動挑到好的網路系統工程師工作,都會以拿到思科、微軟和任一張Linux認證為核心來規畫IT認證。」

資策會的網路系統工程師班的課程規畫,也以協助學員取得這3張IT認證為主,不過,資策會數位教育研究所資訊技術訓練中心組長吳念祖說,若以網管實際工作內容而言,只了解網路、系統還不夠,還得懂資安、管理各種應用伺服器,也必須有能力開發程式系統。「若能取得任何1張中立型的基礎資安認證,對於網路工程師的工作都是加分。」

張智凱說:「思科CCNA網路認證,可以說是了解企業網路基本運作的第一張基本證照,」思科CCNA認證主要是學習路由器(Router)和交換器(Switch)的原理、設定與管理,是所有MIS公認的基本證照之一。巨匠電腦產品經理黃偉倫表示,許多中大型企業都採購思科的網路設備,因為企業主對思科產品認同度高,連帶地,對思科推出的網路認證也有很高的認同度。

不過,思科CCNA證照在2007年改版。聯成電腦整合行銷處經理顏文海表示,思科的CCNA認證在2007年11月後,就採用新版的認證考試,更偏重實務操作的訓練,內容主要是增加無線網路和IPv6相關技術的應用。

由於臺灣大多數的企業都採用微軟Windows伺服器作業系統,微軟系統管理認證也是臺灣網管系統工程師必備的認證。為了因應今年即將上市的Windows Server 2008伺服器作業系統,微軟也在去年中旬推出新版認證。

吳念祖表示,微軟系統認證MCSE/MCSA與思科網路認證(CCNA),每年都有一定認證考試的需求,都是IT人基礎證照之一。他認為,隨著微軟今年4月新版Windows Server 2008推出,MCSE:Windows Server 2003等舊版證照,都改版為MCTS/MCITP以延續證照的有效性,新的認證考試MCTS/MCITP:Windows Server 2008,將會帶動IT人新一波考照需求。」他說。

根據臺灣IDC統計,臺灣企業仍有16%的x86伺服器採用Linux平臺,IT人員透過取得Linux證照證明對Linux的了解,也成為一種趨勢。不過,Linux證照目前並沒有統一的標準,巨匠電腦產品經理劉國強表示,不論是Red Hat的RHCE認證,Novell的NCLP認證,或者是中立型的LPI認證,都是目前常見的Linux認證。

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電腦新現象-電腦評價,技能,學習: 巨匠電腦學習評價~心得分享

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(評價)巨匠電腦分享突破iPhone5s慢動作限制 輕鬆製作多重變速特效

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巨匠電腦分享,突破 iPhone 5s 慢動作區間限制,輕鬆製作多重變速特效!巨匠電腦課程評價好!

iPhone 5s 有非常棒的慢動作錄影功能,當我們拍攝完慢動作影片時,可以到相機膠卷內,調整兩端的橫桿,讓該區間片段變成慢動作,而沒被框住的部分就只能保有正常速度。

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但我如果想要讓影片有多種區間變速,例如前後兩段加速,中間慢動作,或是前後兩端慢動作,中間加速,甚至一部影片中有多次快慢穿插,光是在 iPhone 5s 的相機膠卷內當然無法調整出來…畢竟它只有兩個橫桿。

這邊就教大家用蘋果官方的影片剪輯 App – iMovie 來製作!非常簡單,只要幾個動作就能完成一部超精采的變速特效影片,不無論你要切分幾個變速區間都沒問題喔!


▲ 首先開啟 iMovie,在上方選「影片」,iPhone 相機膠卷內的影片都會成列在此。選擇想編輯的影片,我這邊選一部「貓咪回眸」的影片~選好後按下右上方的「分享」。


▲ 別急著分享出去,先在下方選「製作影片」。


▲ 會自動轉跳到製作介面,用手指壓住下方的片段區域,左右可以拖曳片段,上方的畫面可以即時預覽喔!


▲ 拖曳到我們想變成「慢動作」的畫面位置,輕點一下,整個片段會被黃色的框框罩住,這時手指對著中央的基準線一刀斬下去!


▲ 影片就會輕易分割成兩段啦!


▲ 開始加入變速特效,我先選取剛剛裁切下來的前段,快速在上面輕點兩下,下方會彈出一道指令列,右下方選「速度」。


▲下方的指令列會變成兩個圖示:「烏龜」和「兔子」。這時你就能拖曳中間的小白點,改變該片段的速度,往「兔子」拉,整段影片就會提速,往「烏龜」就會變成慢動作!(因為片段已經被分割開來,所以不用擔心此變速會影響到後段影片)


▲ 用同樣的方式「裁切 → 變速」,我將整部影片切割為三片段,前後兩段都提速 2 倍,中間一段為慢動作。


▲ 接著按下左上角的「<」,iMovie 就會幫你儲存你的影片計畫案。


▲ 進入這個畫面,按下中間的「分享」。


▲ 選「儲存影片」就能把這部特效片輸入回 iPhone 5s 的相機膠卷囉!


▲ 轉成 HD – 720p,等它跑完,就來看看成果吧!

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【巨匠電腦評價】巨匠電腦分享一天內完成ios App設計

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還在因影片剪接苦惱嗎?巨匠電腦分享立馬變身 iMovie 剪刀手方法!

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還在為影片剪接苦惱嗎?巨匠電腦分享立馬變身 iMovie 剪刀手方法!巨匠電腦課程評價好!

之前跟大家提了 iMovie 的影片特效,接著我們來剪影片吧!放入了素材影片,但影片需要剪接,有些片段時不要的,要怎麼做呢?或是只要影片不要聲音,要怎麼把聲音檔拿掉呢?

這些問題我剛接觸的時候也都在心中默默問過,而網路上對於 iMovie 的教學實在是有點少,所以當時花了很多時間在摸索上,現在想想其實也滿好玩的,每個功能都嘗試,也是個不錯的經驗,聊太遠了,趕快回到重點,趕快來處理影片吧!

想要分割影片?


▲只要在影片中想要的時間點按下右鍵,選擇「分割剪輯片段」,我自己在使用的時候覺得用熱鍵 ⌘+B 最快也最順,就算是 1 秒的分割也可以很精準。


▲來看分割後的結果,變成兩段影片了,看你想切幾段就分割幾段,絕對讓君滿意喔!

只想要純影片或純聲音檔,該怎麼做?

我有一次就遇到拍出來的影片聲音跟影片速度竟然不一樣,而且是無法重拍的情況下,我只好把影片軌跟聲音軌分開處理,好險有這方法,不然就完蛋囉!


▲在素材影片上按右鍵選擇「獨立音訊」。


▲影片軌跟聲音軌立刻分離囉!綠色區塊就是聲音部分。


▲如果是跟我遇到一樣的狀況,需要把影片跟聲音重配,就一定會需要分割聲音軌,先點選聲音會呈現黃色選擇框,在要裁切的時間點上按右鍵選則「分割剪輯片段」。

其實聲音軌的分割方法就跟影片軌的做法一樣,特別再提一次是因為名稱是顯示「剪輯片段」怕大家以為是分割影片(我當初真的這麼認為),然後又突然想到基本剪接沒說然後一直說特效,今天立馬趕快補這篇,加上之前的特效教學,要做出一段影片應該易如反掌了吧!希望大家都可以用 iMovie 做出令人驚豔的影片囉!

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巨匠電腦視覺設計分享 別再亂講介面設計就是使用者經驗

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巨匠電腦視覺設計分享,設計師:別再亂講介面設計就是使用者經驗了巨匠電腦課程評價好!
在這科技產品暴增,數位化轟炸的時代,科技可以帶著走,網路無所不在,使用者介面不再僅止於那方方正正的小螢幕,消費者對於產品的使用品質及服務越來越要求,使用者經驗也隨之受到更大的挑戰,在這「金錢中心設計」並不再高壓於「使用者中心設計」的市場,企業能不重視消費者與產品之間的關係嗎?

但到底什麼是使用者經驗,為什麼與數位行銷者有這麼重要的關聯?以下這五點,請你們好好看看吧。

1. 別再說使用者經驗就是使用者介面了!它比你想得更複雜!

其實,我們都誤解了使用者經驗的核心要點。雖然「賞心悅目的介面」也涵蓋在使用者經驗這領域裡,但比起來,「介面」只是冰山的一角,而且事實上,設計介面(通常都只螢幕介面)這工作稱為使用者介面設計,或互動設計。

那何謂使用者經驗的核心要點?基本來說,使用者經驗就是有關於消費者與科技之間的關係。若要更延伸並精確地來講,是要去定義並且「設計」出兩者之間的關係。

2. 使用者經驗在於產品本身,而不只在於產品的宣傳!

本質上,行銷和設計根本是兩碼子事-行銷是要讓人們想要這個產品,而設計是要製造人們想要的產品。

使用者經驗來自於產品本身的設計。在設計產品當中,使用者經驗設計師常問自己一個問題-「為什麼?」。「為什麼?」這問題剛好與行銷團隊的概念相牴觸,因為通常他們只在乎如何增加一個既定的產品的銷售量,忙到焦頭爛額時,誰還會有時間去管其他人的事呢?

屆此同時,使用者經驗設計師與數位行銷團隊的工作較有關連,並也部分負責活動的優化。想當然,在活動的優化過程中,使用者經驗設計師會站在使用者的角度,提出針對產品的質疑。這些假設性的疑問提供數位行銷者更實際的改良建議,讓他們知道該如何設定產品的定位,並且銷售產品。

3. 經驗一定會發生,但由你決定好壞!

不管有沒有規劃在行銷計劃中,使用者經驗是無法避免發生的。簡單來說,往往最成功的行銷就發生在我們已規劃的行銷計劃之外,而這種預期的可能性就是經驗。

數位媒體行銷管道通常有印刷品(宣傳單、海報等)、網路或者手機。但坦白來講,就算我們再怎麼努力宣傳,印再多宣傳單,發再多簡訊或 email,會買產品的就是那些需要的人。

而這也引出了另一個問題:人們不習慣只使用一個管道,他們就好比遊牧民族,不會定居在同一個地方太久,或者甚至他們不習慣用任何一種管道。因此,我們開始想各種辦法,像是利用多重管道來接觸更多消費者等。但到最後才發現,這根本於事無補。因為,行銷團體的產品設計中心思想都只是「獲利」,完全沒思考到消費者的所需。

消費者在購買產品時,通常都會需要經過幾個步驟,在這之間,他們會遇到一些使用上的困難,若太過複雜,可能會導致他們放棄購買。因此,企業們需要十分注意每個步驟之間的「轉換率」(Conversion rate),轉換率越高、就代表越能留住消費者。

而這些「轉換率」就是使用者經驗設計者存在的意義。透過模擬使用者在每個步驟、每個介面、每個功能中會遇到哪些挫折與問題,藉以分析、修正、實驗與測試,來提昇消費者在步驟間的使用流暢度。如此一來,企業們也能留住自己的消費者了!

4使用者經驗看的是「質」,需要採用的方法比你想的多!

數位行銷這一領域,研究調查較無法產生多大的效果,通常,就只限於分析理解市場調查過後的結果。從此可知,行銷方面的研究就傾向於,在已知的市場做對於既定產品的量化調查,所以「量」為主的調查方式就較常被行銷計劃採用。

相反地,使用者經驗是建立在規則之上-站在使用者的角度,進行同樣的動作、處理同樣的問題,面對相同的情境,並且解決所找出的產品問題。所以在本質上,使用者經驗所採取的方式是屬於「質」上的。

「量」與「質」這兩種方式自然地就是以互補的關係共存,幫助彼此來確保產品給予消費者實質上的真正價值,並且互惠地,帶給企業同等的商業價值。

5. 數位行銷將退位,使用者經驗才是現在的王道!

有異議嗎?也許。阿這沒辦法避免嗎?廢話!

數位媒體的普及,改變了消費者購物的方式,以及他們和品牌之間的關係,這影響程度可說是極致。原本只需要在乎花在廣播媒體宣傳的支出,現在卻連透過數位媒體互動的人也成為使用者之一,這規則的大改讓許多公司都相當頭痛。

很多公司還在踱步猶豫,並且掙扎是否要跟隨洪流,但說真的,風險是有的,因為壞產品是買不到好評論的。數位媒體帶企業帶來的新挑戰已經不是靠低價吸引客人購買就能解決的,「價值取勝」才是關鍵。

那當產品本身也變成社群網路的焦點之一時,到底會發生什麼事呢?物聯網時代的來臨,數位媒體帶給我們的影響就好比黑洞一般,深不可測。未來,互動不止於產品之間,人們與產品互動的機會也會越來越多。但,行銷就與這領域沒什麼瓜葛。

「物聯網有改變世界的潛能,就像網際網路一樣,甚至更多」,這是物聯網對自己的期許,也是我們對他所有的盼望,物聯網改變了我們與科技之間的關係,也改變了我們對科技有限的了解。

它的存在,我們已無法忽視,或者避而遠之。它就在那,等著我們面對,而這個責任是數位行銷沒辦法一手獨撐,需要有使用者經驗以「人」為中心的概念及輔助,且也唯獨使用者經驗才能提供消費者真正想要的服務價值,以及真正想要的生活品質。

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