巨匠電腦分享什麼是工業設計?好評價

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生活中,我們接觸的很多東西都是工業設計,但你真的知道工業設計是什麼嗎?讓巨匠電腦來分享:

目前被廣泛採用的定義是國際工業設計協會聯合會(ICSID)(全稱International Council of Societies of Industrial Design)在1980年的巴黎年會上為工業設計下的修正定義:”就批量生產的工業產品而言,憑藉訓練、技術知識、經驗及視覺感受而賦予材料、結構、形態、色彩、錶面加工及裝飾以新的品質和資格,叫做工業設計。”根據當時的具體情況,工業設計師應當在上述工業產品全部側面或其中幾個方面進行工作,而且,當需要工業設計師對包裝、宣傳、展示、市場開發等問題的解決付出自己的技術知識和經驗以及視覺評價能力時,這也屬於工業設計的範疇。

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1.傳統工業設
工業設計真正為人們所認識和發揮作用是在工業革命爆發之後,以工業化大批量生產為條件發展起來的。當時大量工業產品粗製濫造,已嚴重影響了人們的日常生活,工業設計作為改變當時狀況的必然手段登上了歷史的舞臺。傳統的工業設計是指對以工業手段生產的產品所進行的規劃與設計,使之與使用的人之間取得最佳匹配的創造性活動。從這個概念分析工業設計的性質:第一,工業設計的目的是取得產品與人之間的最佳匹配。這種匹配,不僅要滿足人的使用需求,還要與人的生理、心理等各方面需求取得恰到好處的匹配,這恰恰體現了以人為本的設計思想。第二,工業設計必須是一種創造性活動。工業設計的性質決定了它是一門覆蓋面很廣的交叉融匯的科學,涉足了眾多學科的研究領域,有如工業社會的粘合劑,使原本孤立的學科諸如:物理、化學、生物學、市場學、美學、人體工程學、社會學、心理學、哲學等等,彼此聯繫、相互交融,結成有機的統一體。實現了客觀地揭示自然規律的科學與主觀、能動地進行創造活動的藝術的再度聯手。
2.現代工業設計
傳統工業設計的核心是產品設計。伴隨著歷史的發展,設計內涵的發展也趨於更加廣泛和深入。現在,人類社會的發展已進入了現代工業社會,設計所帶來的物質成就及其對人類生存狀態和生活方式的影響是過去任何時代所無法比擬的,現代工業設計的概念也由此應運而生。現代工業設計可分為兩個層次:廣義的工業設計和狹義的工業設計。
廣義工業設計(Generalized Industrial Design)
指為了達到某一特定目的,從構思到建立一個切實可行的實施方案,並且用明確的手段表示出來的系列行為。它包含了一切使用現代化手段進行生產和服務的設計過程。
狹義工業設計(Narrow lndustrial Design)
單指產品設計,即針對人與自然的關聯中產生的工具裝備的需求所作的響應。包括為了使生存與生活得以維持與發展 所需的諸如工具、器械與產品等物質性裝備所進行的設計。產品設計的核心是產品對使用者的身、心具有良好的親和性與匹配。
狹義工業設計的定義與傳統工業設計的定義是一致的。由於工業設計自產生以來始終是以產品設計為主的,因此產品設計常常被稱為工業設計。

巨匠電腦也設計了工業設計的課程,包含平面設計、產品設計等等,以及各種軟體的操作,快來巨匠電腦學習!巨匠電腦評價好!

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評價不斷 巨匠電腦分享Yahoo的三大APP設計秘訣

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巨匠電腦表示,現在手機App使用已成為趨勢,根據國際研究機構Gartner統計,2010年手機應用程式(App)總下載量為82億次,2011年倍增到177億次,預估2016年App下載量會達到3000 億次,可以看出App設計具有龐大的商機。因此,為了因應未來趨勢,巨匠電腦特別設計了手機App設計的課程,來讓大家了解App的設計方法與祕訣以及實務應用。而以下是巨匠電腦分享Yahoo CEO Marissa Mayer的三大App設計秘訣:

財經科技 BI 首席記者 Nicholas Carlson 執筆寫了一本關於 Yahoo CEO Marissa Mayer 的書《 Marissa Mayer and the Fight to Save Yahoo! 》。該書詳細敘述了 Marissa Mayer 在 Yahoo 的所作所為,從早期試圖在 Yahoo 扮演 Steve Jobs 到更換 Yahoo logo。在這個過程中,儘管有一些挫折,但也取得一定的成就,比如應用程式 Yahoo Weather 和 Flickr。這本書也透露了Marissa Mayer 對 APP 設計的三大最高要求。

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1. 兩次點擊原則 The Two Tap Rule

Marissa Mayer 所說的兩次點擊原則很容易理解,「一旦你打開你的APP,通過兩次點擊完成所有你想做的事情,如果沒有達到這個,重新設計。」 Yahoo 的圖片應用程式 Flickr 深受該原則影響。當你註冊後打開APP,無論是拍照、瀏覽相冊還是設置,都是只需要兩次點擊。這裏的意思是,設計界面簡單,不需要很多步驟。比如,你要拍照,無論你在那個界面,可以隨時返回來(點擊一次),實現拍照(點擊一次)。當然,如果還需要使用濾鏡等其他功能,就還需要點。

2. 五分原則 The 5-Point Rule

當初, Marissa Mayer 在 Google 工作,她會給每個設計師打分,每個網頁的字體,字體顏色和大小都會注意,任一種字型、字型大小、字型顏色算一分,一頁之中超過五分,那就該重新設計了。 Marissa Mayer 沒有把這種五分的原則運用在 Yahoo 的主頁上,實在太可惜了!

3. 98% 原則 The 98% Rule

Marissa Mayer 認為,每個產品應該設計成它平時 98% 使用時間的樣子。Carlson 在書中寫道:在平時的工作中, Marissa Mayer 喜歡用 Xerox 的影印機作為例子講解。其實,你可以通過影印機做很多事情,但是98%的人只是想利用影印機影印一些文件資料。這就是為什麼 Xerox 會在其產品上加上一個影印專用的綠色按鍵。 Marissa Mayer 認為,每個 APP 也應該有這樣的「綠色按鍵」,比如,Flickr 是一個是基於拍攝的社交媒體,擁有很多功能,但在拍照界面的底面採用了一個大的,圓形的的快門按鈕。

相比於相對複雜的 UI 或者 UX 那些原則, Marissa Mayer 所說的這三個原則都十分簡單直覺,讓普通人也能理解,而且可以在實踐中運用上。

有人說,雖然看懂了這三個設計原則,但是實在看不懂附圖,筆者表示:「藝術不是那麼容易看懂的。」巨匠電腦評價好!

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巨匠電腦分享OK Google 不用打字即可傳訊息 熱門評價

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巨匠電腦分享OK Google 不用打字即可傳訊息

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Google 四月時推出「OK Google 功能」,讓使用者可以對著 Android 手機啟動語音搜索。現在這個功能即將要拓展,開放 OK Google 連結第三方 app,如 What’s App、Viber、微信、 NextPlus、Telegram,讓用戶對著手機說話,即可使用上述 app 傳訊息。

本來這項功能只能用在傳送 Email、Google Hangouts,或是傳簡訊時使用,不過隨著 Google 有意讓 OK Google 變成 Android 版的全能語音助手,從第三方的通訊軟體先開始合作也不意外。

使用者只需要說:「Ok Google,傳送一則 What’s App 訊息給媽媽:今天不回家吃飯。」語音助手便會開啟 What’s App,幫你傳訊給指定對象,並且送出。過程當中完全不用手打字。

若想要使用這款功能,必須要確保 Google app 與通訊軟體都更新到最新版方能使用。目前不限國家使用者,但只有英文版本可以使用,不過 Google 也放出消息說會逐步新增語言與結合更多第三方服務。看來 OK Google 在穩定發展的情況下,或許比會講冷笑話的 Siri 還要實用的多。

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熱門評價 巨匠電腦學員評價:團結一致,學習不分你我

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巨匠電腦學員評價:團結一致,學習不分你我

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相互扶持的學習路上不孤單
郁芳透過職訓局開辦Auto Cad職訓班課程,從身無一技之長到考取TQC專業認證,學習之路十分艱辛,「2D基礎課程是由李明娟老師授課,回想剛開始學習時,挫折不斷,拿到一個圖形卻看不懂圖要用什麼方法畫,不懂得從哪個地方推理著手畫圖,每天都跟不上進度,對自己很氣餒!」於是郁芳每天放學後都留下來練習,不懂的地方就請教同學,從圖形角度、距離的關聯性到指令的使用一步步學習。「後來,我慢慢上了軌道,開始聽得懂老師上課的內容,抓到老師講解的重點;這段期間,我從完全聽不懂到熟悉軟體,謝謝李老師因材施教的嘗試各種教學方式,打穩我們2D的基礎」

團結一致,學習不分你我
在進入2D TQC專業認證課程後,每位同學都以考取證照為第一目標,郁芳的班上漸漸凝聚出團隊向心的精神,不分你我地互相討教切磋。「準備考照的過程中,曾偉老師一直細心且耐心的指導同學,每個認證習題都帶我們做過一遍,教第一遍聽不懂,就放慢速度再講一次,還會不時地走到同學的身旁做個別指導,讓每個人都可以跟上腳步,期望我們人人手上都能擁有一張Auto Cad的專業證照。」

謙虛的努力帶來豐碩的收成
順利取得TQC證照的郁芳更珍惜這次難能可貴的學習經驗「謝謝每一位關心我們的老師及行政人員,還有熱心互助的同學們,大家庭般溫馨的學習環境是我考取證照的最大功臣」謙虛的背後是無數努力的付出,熟成的果實最是甜美。

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巨匠電腦分享Dinner Lab用大數據蒐集味覺 好評價

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巨匠電腦分享Dinner Lab用大數據蒐集味覺

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民以食為天,在餐桌上我們讓各式各樣的美食舒張味蕾。餐飲產業是全世界最誘人、最龐大、也最生氣勃勃的產業,從生產者到運輸者,從廚師到服務生,從雜貨店、超市到各式餐廳,從選擇餐點、用餐到結帳,從上游到下游牽涉層層環節。每個環節之間都累積了大量數據,平均消費、等候時間、餐廳溫度、會員卡使用率、社群網站互動狀況⋯⋯但是即使現在已是 2015 年,相較金融、科技或醫療業,餐飲業對於大數據的運用依然相當有限,但從另一方面來說,也表示它的成長空間依然很大。本文舉出幾個餐飲產業使用大數據的案例,從既有的餐飲業者自我革新,到新創公司發揮創意企圖重新形塑飲食產業,甚至顛覆人們吃食的習慣。

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縮短排隊時間、選出黃金店址

科技改變一切,有些敏銳的餐飲業者已在內部開始自我改革,美國辛辛那提超市連鎖店 Kroger 就分析了幾百萬會員的資料,為他們形塑個人化的購物體驗,給予不同特質的人不同的促銷活動與獎勵。實驗歷經十年大獲成功,95% 的業績成長來自老顧客。此外,他們也利用數據適時在每個分店調整價格、監測、調整庫存,甚至也解決了結帳排隊的困擾。Kroger 在門上安裝紅外線感應器,並從歷史數據推測顧客平均購物時間,將結帳時間從 4 分鐘縮短到不到 30 秒。

走在科技尖端的星巴克,當然也沒放過大數據,利用會員卡追蹤數據客製服務體驗已是基本款。星巴克最為人津津樂道的是使用地理資訊系統(GIS)決定在哪開設新店,不少美國快餐店也用這種方式比對車流量、消費群體分佈、安全資訊、商業組成型態等其它相關訊息,在選店的過程中節省大量開支。同時,這個區位數據,還有一些特別的用途,比如星巴克就能根據氣象數據,預測是否有熱浪來襲,將星冰樂的促銷時間與之配合。另外,決定在哪間店的選單上加上紅酒時,靠著這些數據,也能立刻區辨出何處有最多高消費人群、高消費需求。

蒐集菜單,滿足挑剔的嘴

歐美的菜餚名稱經常落落長一大串,所有食材與醬料、配菜全部寫得明明白白,因其中譯之後產生濃厚的異國風情「高級感」,台灣網友也依樣畫葫蘆,把滷肉飯等街頭小吃惡搞成西洋超長版,用以取笑崇洋媚外的人。

不過,詳細的菜名,在大數據時代可是相當珍貴的資源。美國芝加哥新創公司 Food Genius 就靠著收集全美各地餐廳的菜單,協助餐飲產業確定價格、食品與行銷趨勢。根據 2014 年中的報導,已有 11 萬份獨立菜單、1630 萬道菜式掌握在他們手中,餐館老闆隨時都能了解與食物相關的關鍵詞與短語,某一菜式的平均價格,以及品項增減的狀況。

如此一來,如 Kraft 這樣的連鎖餐廳,就能準確在西南菜餚流行高峰前,迅速為消費者奉上印第安綠辣椒或凍雞翅前菜,而不是等到這股風潮過去才反應過來,那顯然只會變成菜單上的滯銷品。Food Genius 也從無以數計的菜單中,分析各種蔬菜與各種義大利麵彼此的速配程度,或者在不同的菜餚中雞肉該用哪些烹調方式,才會呈現最佳風味。

Food Genius 的客戶不乏美國知名連鎖超市或餐廳,除了前面提及的 Kraft,Safeway、可口可樂都使用他們出產的報告作為行銷與業務的重要參考來源。

用資料促成餐飲世界的「民主化」

若說 Food Genius 是蒐集菜單,那 Dinner Lab 就是蒐集你我的味覺。

Dinner Lab 在全美各地開設「快閃店」,每週平均開設 19 間,讓才華洋溢卻苦無機會發揮的廚師,為渴望嘗鮮的人們送上創意料理。在觥籌交錯之間,參與者還是得保持意識清醒,因為這畢竟是「實驗室」,每個人都需針對菜色發表意見、在意見卡上分別評比每道菜餚的創新度、口味、菜量、溫度、佐餐酒是否合宜等等,這只是一部分而已,你還得上網完成一些延伸的個人問題,例如,你的戀愛關係狀態、你偏好的飲酒模式、你怎麼判斷自己是不是一個專業的美食家⋯⋯

每次舉辦晚宴都會收穫 750-1000 個資料點(data point),有了大量數據之後,廚師便能按照所有人的意見,調整菜式,降低開店的風險。又或者,Dinner Lab 也承接如婚宴、團體聚會的活動,但不同於一般制式外燴,如果新人指定非要「鮮蝦玉米粥」不可,他們就能就能依據過往累積的大量評分,快速找到最擅長這道菜的廚師。

今年 Dinner Lab 計劃開設一間「由數據驅動的餐廳」,讓廚師可以在其中實驗 2-3 個月,平衡自己的思想與大眾的味蕾後,才自行開業。「權力集中在少數人手上,餐廳的命運不該被權威的美食家評論左右,我認為各式各樣不同的喜好都應該考慮,但是人才與機會在烹飪界終有很大的斷層,我們希望可以民主化這個過程。」Dinner Lab 創辦人 Brian Bordainick 這麼說道。

建造世界最大植物資料庫,準備顛覆整個食品產業

研製出植物蛋黃醬、因而受到李嘉誠、比爾蓋茲、Peter Thiel 等名人熱烈追捧的矽谷新創公司 Hampton Creek,去年從 Google 挖角資深數據分析師 Dan Zigmond,準備顛覆整個食品產業,就是這麼宏大的野心,說服他心動跳槽。

Hampton Creek 創辦人 Josh Tetrick 認為,人們既有的飲食習慣百害而無一利,不健康、不環保,還會製造剝削、污染、不公不義、龐大的醫療支出等延伸負面作用。作為改善食物的初步嘗試,他們研究了 287 種植物,從中做出 344 種雞蛋替代品,又分析了雞蛋的 22 種功能成分,及研究了近 1550 種植物的分子水平,最終自 12 種植物提煉蛋白質製造出人造雞蛋 Beyond Eggs 與蛋黃醬 Just Mayo。

這段過程可說是苦盡甘來,現在 Hampton Creek 則要更進一步,建立全世界最大的「植物圖書館」,依樣畫葫蘆,以健康的方式製造更多營養且美味的食物。但這何嘗容易,畢竟世界上已有 870 萬已知植物種類,遑論每種植物底下還有更多分類。

不過他們相信自己辦得到,如果這座植物圖書館能夠真正創建,就可以整理出植物各自的特性,進行分析解讀,尋找何種植物與植物之間的關聯性,農夫便能運用這些資料,種植有益地球的新形態經濟作物,之後交由科學家研製更多新的「植物性食物」,更健康、更便宜,且對動物與環境的影響更低。

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文章與圖片出處: http://www.inside.com.tw/2015/07/02/big-data-in-food-industry

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巨匠電腦的教學品質與服務態度,我覺得還不錯!

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